Faut-il créer une filiale pour faire des affaires en Afrique ?

Non. Vous pouvez démarrer sans structure locale en passant par un business developer accrédité qui agit comme votre représentant à la mission, puis décider d’une implantation plus tard si le marché le justifie.

Combien faut-il pour démarrer ?

Vous payez des missions à des jalons définis, pas un budget fixe à l’avance. On peut commencer petit (par exemple une mission de prospection ou de recherche de distributeur) et augmenter selon les résultats.

CIOC garantit-il des résultats ou un retour sur investissement ?

Non. CIOC fournit une présence et une exécution locales fiables et tracées ; les résultats commerciaux dépendent de votre offre et du marché. Nous restons honnêtes là-dessus.

Investir et faire des affaires en Afrique : la méthode terrain

Investir en Afrique n’oblige plus à ouvrir une filiale ni à multiplier les déplacements. La vraie difficulté, c’est la présence locale : connaître les acteurs, vérifier les partenaires, exécuter sur le terrain. CIOC vous donne cette présence à la mission, grâce à des business developers locaux accrédités.

Que vous vouliez vendre vos produits, trouver un distributeur, prospecter des clients B2B ou répondre à un marché public, vous pilotez tout à distance depuis la plateforme et payez par jalon validé — sans fonds bloqués.

Pourquoi viser les marchés africains maintenant

La demande intra-africaine se structure : la Zone de libre-échange continentale africaine (ZLECAf) réduit progressivement les droits de douane entre pays africains et facilite la circulation des marchandises. Pour une entreprise, c’est une fenêtre pour se positionner avant que la concurrence ne s’installe.

Mais un marché ne se gagne pas depuis l’extérieur : il faut quelqu’un sur place qui ouvre les portes et exécute.

Trois façons d’entrer sur un marché africain

Selon votre produit et votre maturité, vous combinez une ou plusieurs approches :

Exporter et distribuer — référencer vos produits chez des distributeurs locaux fiables
Vous faire représenter — un business developer prospecte, négocie et vous représente à la mission
Répondre aux appels d’offres — être présent physiquement pour les marchés publics et privés

Choisir le bon pays et le bon secteur

Inutile de viser « toute l’Afrique » d’un coup. On commence par un marché et un secteur où votre offre a un avantage clair, puis on étend. CIOC est concentré sur la CEDEAO et le Maghreb, avec une beta sur le Sénégal et la Côte d’Ivoire.

Marchés : Sénégal, Côte d’Ivoire, Maroc
Secteurs : cosmétique, agro-alimentaire, textile, santé & pharma

Commencer sans s’implanter : le représentant local à la mission

Vous publiez une mission (objectif, pays, secteur, livrable) ; les business developers accrédités du marché ciblé postulent ; vous comparez et choisissez. Le paiement se fait par jalon, directement entre vous et le business developer (pas d’escrow). La commission CIOC est de 5% au succès.

Questions fréquentes

Faut-il créer une filiale pour faire des affaires en Afrique ?: Non. Vous pouvez démarrer sans structure locale en passant par un business developer accrédité qui agit comme votre représentant à la mission, puis décider d’une implantation plus tard si le marché le justifie.
Combien faut-il pour démarrer ?: Vous payez des missions à des jalons définis, pas un budget fixe à l’avance. On peut commencer petit (par exemple une mission de prospection ou de recherche de distributeur) et augmenter selon les résultats.
CIOC garantit-il des résultats ou un retour sur investissement ?: Non. CIOC fournit une présence et une exécution locales fiables et tracées ; les résultats commerciaux dépendent de votre offre et du marché. Nous restons honnêtes là-dessus.

Prêt à développer vos ventes en Afrique ?

Publiez une mission et laissez un business developer local accrédité s’en charger. Paiement par jalon, sans bureau, commission 5%.

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